Tribunais visitam TRT 8 para conhecer processo de implantação da gestão por competências
O projeto de implantação do Sistema de Gestão por Competências do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região (TRT8) foi apresentado na segunda e terça-feira, 22 e 23, respectivamente, a servidores das áreas de Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico do Tribunal de Justiça do Estado do Pará (TJ-PA) e do Tribunal Regional do Trabalho da 13ª Região (TRT13). As apresentações foram feitas pelo Diretor da Secretaria de Gestão Estratégica, Thiago Reis, na sala de treinamento da Escola de Capacitação de Servidores Itair Silva Sá (ECAISS), com as participações da Diretora da Secretaria de Gestão de Pessoas, Rosineide Marques, da Chefe da Seção de Educação à Distância, Nilze Sampaio, e da servidora da Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas (CODEP) Elizete Crowe.
Diretor de Gestão de Pessoas do TRT13, Samuel Norat declarou ao final da apresentação, que tomou toda a manhã de terça-feira, 23, que o aprendizado no TRT8 será muito útil para o planejamento estratégico da Justiça do Trabalho no Estado da Paraíba. “É bastante importante pegar essa experiência de sucesso com o TRT da 8ª Região”, disse Norat.
Servidora da área de Qualidade de Vida no Trabalho do TRT13, Germana Lucena elogiou o entrosamento entre as equipes de Gestão de Pessoas e de Gestão Estratégica do TRT 8. “É o que dá para perceber pela apresentação”, disse Lucena.
A servidora Luíza Leal, da Assessoria de Gestão Estratégica do TRT 13, também elogiou os avanços da 8ª Região na área de Gestão por Competências: “Achei fantástica a apresentação, é o que todo órgão procura, a excelência na Gestão de Pessoas. É o que move a Administração e o que a faz ter sucesso”, elogiou.
Na apresentação foi demonstrado que desde 2007 o TRT8 já tinha a intenção de adotar a Gestão por Competências. Como uma das primeiras iniciativas rumo ao mapeamento de competências, em dezembro daquele ano foi criada a Escola de Servidores Itair Sá da Silva - ECAISS e, em dezembro de 2008, as diretrizes de implantação do modelo de gestão de pessoas baseada em competências foram inseridas na Política de Recursos Humanos do Tribunal, aprovada pela Resolução nº 408/2008. Finalmente, em janeiro de 2009, o projeto piloto elaborado pela Leme Consultoria foi aprovado. A primeira atribuição da consultoria foi mapear as competências de 60 gestores, entre diretores de Vara e outros da área administrativa do TRT8. O projeto piloto foi concluído em 2011.
Em 2012, uma nova etapa da implantação da gestão por competências foi iniciada, dessa vez para mapear todas as competência das funções táticas e operacionais do Tribunais, além dos postos de trabalho não remunerados com função. As etapas realizadas até o momento foram: capacitação do Comitê de Implantação, sensibilização dos servidores para a elaboração das Competências Organizacionais (significa saber as competências que são comuns a todos os cargos e funções do Tribunal), elaboração dos indicadores das competências organizacionais, validação das competências organizacionais atualizadas; sensibilização para a etapa de elaboração dos Inventários de Atribuição por Produto, que é a coleta das atribuições de cada função do Tribunal e das competências técnicas necessárias para a execução dessas atribuições. O próximo passo será sensibilizar gestores e servidores e realizar a Avaliação das Competências Mapeadas nas etapas seguintes:
“Após avaliar o nível atual, serão confrontados o nível ideal e nível atual, para se encontrar os gaps, ou lacunas de competências que o Tribunal deverá procurar desenvolver, para que todos os servidores estejam aptos a entregar o resultado que se espera deles. Primeiro realiza-se o diagnóstico, depois se parte para as ações de capacitação. Capacitados, os servidores poderão ser demandados em relação ao seu desempenho, e nisso começaremos a aplicar a Avaliação de Desempenho com foco em Competências”, explica Thiago Reis, sobre as próximas etapas da programação.
Primeiros resultados
A elaboração dos Planos Anuais de Capacitação com base em competências, desde 2011, e a realização de diversos Processos Seletivos Internos no TRT8 são dois resultados do processo de implantação da gestão por competências no Tribunal. Ao final de todo o processo, todos os subsistemas de Gestão de Pessoas, quais sejam: Treinamento e Desenvolvimento, Concurso Público, Lotação de Servidores, Remoção de Servidores, Processo Seletivo Interno e Avaliação de Desempenho, serão adaptados com base nos dados obtidos no processo de implantação da Gestão por Competências.
Responsável: ASCOM
