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MANUAIS DOS SISTEMAS

 

                                                                           

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Manual Basico

 

Manual do Descarte

Descarte

 Limpar e organizar…

é só começar!

 

Projeto Planejamento Estratégico 2015-2020

  1. Escopo ou finalidade do projeto

    Este projeto tem como escopo a formulação do Planejamento Estratégico do Tribunal para o período de 2015 a 2020, tendo como base a metodologia Balanced Scorecard, e por fim o alcance dos seguintes resultados: definição de missão, visão, atributos de valor, objetivos estratégicos, metas indicadores, iniciativas e projetos estratégicos.

 

  1. Alinhamento Estratégico

Resolução Administrativa CNJ nº 70/2009

Planejamento Estratégico CNJ e CSJT 2015-2020

 

  1. Clientes do projeto

Conselho Nacional de Justiça - CNJ

Conselho Superior da Justiça do Trabalho- CSJT

Magistrados e Servidores do Tribunal Regional do Trabalho da 13ª Região

Advogados

Ministério Público

Sociedade

 

  1. Justificativa

Necessidade de atender às diretrizes delineadas pelo Conselho Nacional de Justiça – CNJ e pelo Conselho Superior da Justiça do Trabalho – CSJT através dos Macrodesafios do Poder Judiciário (Planejamento Estratégico do Poder Judiciário 2015 – 2020).

 

A implantação de um modelo de Gestão Estratégica tem se mostrado imprescindível, para que a instituição se aparelhe no enfrentamento do cenário atual e futuro, cada vez mais exigente por infraestrutura e serviços de qualidade, bem como por magistrados e servidores eficientes e capacitados.

 

Neste sentido, foi construído, no ano de 2009, o Planejamento Estratégico Institucional para o período de 2010 a 2014, com objetivos, metas, indicadores, iniciativas e projetos que atendessem às necessidades impostas pelo cenário observado, assim como, através das Reuniões de Análise da Estratégia – RAEs, fosse feito o acompanhamento e os ajustes necessários para o alcance dos resultados estabelecidos até 2014, quando se encerra este ciclo, cujos resultados conheceremos em breve.

 

Com a conclusão do Planejamento Estratégico Institucional do período 2010-2014 e os Macrodesafios estratégicos do Poder Judiciário estabelecidos pelo CNJ e pelo CSJT para os próximos seis anos, impõe-se a necessidade de alinhamento do Regional com as diretrizes dos órgãos superiores, através da elaboração de um novo planejamento estratégico para o período 2015-2020.

 

  1. Gestor

José Heriberto de Lacerda Martins

 

  1. Equipe

 

Dinalva Lúcia F. P. Torres

Edgard Saeger Neto

Germana Coutinho de Lucena

Jaquilane Medeiros da Costa

José Heriberto de Lacerda Martins

Luíza Lúcia de Farias Ayres Leal

Márcia Valério

Max Frederico F. Guedes Pereira

Rodolpho de Almeida Eloy

Samuelson Wagner de Araújo e Silva

Wilson Quirino da Silva

 

  1. Acompanhamento

TERMO DE ABERTURA

ATA REUNIÃO DE ABERTURA (Ata nº 001/2014)

RELATÓRIO DE ENTREGA

Ações do documento

Capa book planejamento

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