Construir as matrizes de competência das funções de Diretor de Vara e Assistente de Juiz, revisar as matrizes de

competência da SEGEPE e SETIC e implementar o ciclo avaliativo para os ocupantes dessas funções, com o intuito de

O projeto de construção das matrizes de competência dos Diretores de Vara, Assistentes de Juízes, bem como a revisão

As funções de Diretores de Vara e Assistentes de Juízes possuem características específicas, sendo fundamentais para a

organização e funcionamento do Judiciário. A definição das competências técnicas e comportamentais dessas funções

é essencial para aprimorar a qualidade e celeridade na prestação jurisdicional. Da mesma forma, a revisão nas

matrizes de competências da SEGEPE e a SETIC possibilita que seus ocupantes estejam atualizados com as novas

demandas organizacionais e o avançar da tecnologia.

A construção e revisão das matrizes de competência são fundamentais para garantir que as funções estejam

claramente definidas e que seus ocupantes possuam os conhecimentos e habilidades necessários para atender às

expectativas institucionais, melhorando o desempenho de toda a equipe e, consequentemente, a qualidade dos

serviços prestados à sociedade.

A criação de matrizes de competência oferece um instrumento de gestão de pessoas que possibilita a identificação de

lacunas de competências e a implementação de programas de capacitação e desenvolvimento direcionados. A

identificação clara das competências requeridas para cada função resulta em planos de desenvolvimento profissional

mais eficazes, contribuindo para a valorização do servidor, o aumento da motivação e engajamento, além de aprimorar

a qualificação dos servidores públicos.

A implementação do ciclo avaliativo será um diferencial importante, pois possibilitará uma avaliação objetiva e regular

do desempenho de cada ocupante de função, permitindo a monitorização contínua e a realização de ajustes

auxiliando na identificação de áreas críticas que precisam de melhorias.

4. Garantia de Transparência e Meritocracia

A construção das matrizes de competência e a implementação do ciclo avaliativo trazem uma base sólida para decisões

de promoção, reconhecimento e desempenho dos servidores. A metodologia estruturada, com base em competências

bem definidas, proporciona uma avaliação justa e transparente, alinhada aos princípios da meritocracia, e assegura

que o servidor seja reconhecido e recompensado de acordo com sua performance e qualificação.

5. Adequação às Mudanças no Cenário Institucional

Com as mudanças constantes nas exigências judiciais, administrativas e tecnológicas, é imprescindível que as funções e

recursos humanos.

6. Impacto na Qualidade dos Serviços Públicos

A definição clara das competências e o processo de avaliação impactam diretamente a qualidade dos serviços públicos

prestados à sociedade. Com profissionais mais bem preparados e motivados, será possível garantir uma gestão mais

eficiente, melhor atendimento ao público e soluções mais rápidas e adequadas, o que reflete na eficiência da Justiça e

no funcionamento mais ágil e transparente da Administração Pública.

Conclusão

Este projeto tem um caráter estratégico e transformador, ao proporcionar uma gestão de pessoas mais eficiente,