1. Informações básicas

Nome do Gestor

Lotação

E-mail

Marcelo Luis Machado Moura

Divisão de Inovação e Projetos Estratégicos

mlmoura@rt13.jus.br


PATROCINADOR

Lindinaldo Silva Marinho

DATA DE INÍCIO

02/08/2024

DATA DE TÉRMINO

20/12/2025

  1. Apresentação/Problema


    A linguagem jurídica excessivamente técnica e formal no Poder Judiciário cria uma barreira significativa para o acesso à justiça, especialmente para pessoas com baixa escolaridade, idosos, comunidades vulneráveis e grupos em situação de exclusão. Essa complexidade afasta parte da população, que frequentemente sofre com a violação de seus direitos e encontra dificuldades adicionais para exercê-los plenamente. A Lei n.º 13.460/2017 já preconiza a utilização de linguagem simples e compreensível, evitando siglas e jargões.

    O Poder Judiciário, por sua vez, tem impulsionado a adoção de uma linguagem simplificada por meio de recomendações e normativos, como a Recomendação CNJ nº 144/2023, o Selo Linguagem Simples (Portaria CNJ nº 351/2023) e o Pacto Nacional do Judiciário pela Linguagem Simples, fortalecendo essa iniciativa em âmbito nacional.

    Este projeto surge como uma resposta a essa necessidade, promovendo a acessibilidade e a inclusão por meio da linguagem simples nos serviços disponibilizados à população, tornando a comunicação institucional mais clara, compreensível e inclusiva.

  2. Justificativa

    O Poder Judiciário brasileiro é marcado pelo histórico de adotar uma linguagem técnica e complexa em seus tribunais e documentos, situação que pode gerar dificuldades de entendimento por grande parte da população. Esse modelo de linguagem, embora consolidado pelo meio acadêmico e jurídico, vai de encontro à garantia de acesso à justiça a todos os cidadãos estabelecida pela Constituição Federal de 1988.

    Nesse contexto, a linguagem simples no Judiciário surge como uma ferramenta potencial para facilitar o acesso à informação, aos serviços públicos e ajudar a reduzir as desigualdades sociais, aumentando a transparência do sistema de justiça. Ao simplificar a forma como se comunica, o Tribunal se torna mais acessível e compreensível para todos.

    Assim, o Projeto de Linguagem Simples do TRT-13 nasce com um olhar empático e atento às necessidades dos cidadãos, buscando fomentar a utilização de uma comunicação institucional mais direta, compreensível e acessível para todos, aproximando assim o Tribunal da sociedade e melhorando a prestação do serviço público.

  3. Objetivos


    O Projeto de Linguagem Simples do TRT-13 é um programa que visa estimular a adoção de uma comunicação clara e direta como prática institucional no âmbito do Tribunal Regional


    do Trabalho da 13ª Região, desenvolvendo diferentes iniciativas para tornar as informações mais claras e objetivas. Além disso, sua implementação também tem como objetivo a promoção da inclusão, buscando o aprimoramento de ferramentas de acessibilidade.

    Este projeto visa promover e incentivar o uso da linguagem simples, com os seguintes objetivos específicos:

  4. Alinhamento Estratégico


    Planejamento Estratégico do TRT-13 2021-2026:


    Objetivo Estratégico 2 - Promover o trabalho decente e a sustentabilidade.

    Objetivo Estratégico 7 - Assegurar o tratamento adequado dos conflitos trabalhistas. Objetivo Estratégico 11 - Consolidar uma política e inovação para a superação de desafios institucionais.

    Atributos de Valor: Valorização das pessoas, sustentabilidade, respeito à diversidade e igualdade de gênero.

    Normativos e Recomendações Superiores Recomendação CNJ nº 144/2023

    Pacto Nacional do Judiciário pela Linguagem Simples


  5. Partes Interessadas

  6. Resultados Esperados e Impacto


    As ações desenvolvidas no âmbito do Projeto de Linguagem Simples do TRT-13 visam alcançar resultados significativos na melhoria da comunicação judicial e administrativa, impactando diretamente a experiência do cidadão com o Poder Judiciário. Espera-se:

  7. Aferição dos Benefícios


    Os benefícios do projeto serão medidos por meio de:

  8. Riscos e Estratégias de Mitigação


Identificação do Risco

Análise


Estratégia de Mitigação

Probabilidade

Impacto

Resistência à mudança

Média (10% a 20%)

Alto (15% a 20%)

Realizar campanhas contínuas de comunicação e conscientização

Insuficiência de recursos

Média (10% a 20%)

Médio (10% a 25%)

Intensificar as parcerias institucionais, buscando o


(financeiros e humanos)



compartilhamento de recursos

Dificuldade na padronização da comunicação

Alta (20% a 30%)

Alto (15% a 20%)

Criação/Compartilhamento de guias e modelos de referência na utilização de linguagem simples

Dificuldade na medição e comprovação dos resultados


Média (10% a 20%)


Médio (10% a 25%)


Definição de indicadores quantitativos e qualitativos

Perda de engajamento a longo prazo

Média (10% a 20%)

Alto (15% a 20%)

Fortalecer a institucionalização do projeto e investir em atualizações e expansões das iniciativas


9. Entregas / Atividades



Cronograma



Início

Término

Status

1. Formalização e sensibilização do projeto

02/08/2024

31/08/2024

Implementada

2. Publicação de ato institucional estabelecendo diretrizes de linguagem simples no TRT-13 (ATO TRT13 SGP n. 93/2024)

02/08/2024

02/08/2024

Implementada

3. Mapeamento e prospecção das principais áreas de atuação do projeto

02/08/2024

31/10/2024

Implementada

4. Participação do Banco Nacional de Linguagem Simples e Imagem do Poder Judiciário (Ofício TRT13 SGP n. 224/2024)

01/11/2024

31/12/2025

Andamento

5. Acordo de Cooperação Técnica com o TJPB para desenvolvimento de iniciativas em Linguagem Simples (Termo de Cooperação Técnica nº 038/2024 - PROAD 741/2025)

19/12/2024

31/12/2025

Andamento

6. Elaboração de manuais, guia e cartilhas sobre audiências e outros serviços em Linguagem Simples

01/01/2025

01/03/2025

Implementado


7. Reestruturação do Portal de Conciliação, utilizando conceitos de Linguagem Simples

10/01/2025

31/03/2025

Implementado

8. Apresentação do material desenvolvido em ação do projeto “Rota da Justiça: Itinerância e Cidadania” (PROAD 2332/2025)

03/03/2025

30/06/2025

Implementado

9. Oficinas de Inovação para simplificação da linguagem e melhoria no atendimento ao público

01/03/2025

10/04/2025

Implementado

10. Concepção e criação do projeto “Vamos Acordar” entre TRT-13, TRT-12 e TJPB para estímulo da conciliação através da comunicação com Linguagem Simples

10/04/2025

30/04/2025

Implementado

11. Desenvolvimento das Iniciativas do Projeto “Vamos Acordar”

01/05/2025

20/12/2025

Em andamento

12. Desenvolvimento e lançamento no portal do TRT13 de solução de inclusão que oferece suporte em Libras e Voz

15/05/2025

30/06/2025

Implementado

13. Monitoramento e acompanhamento das soluções disponibilizadas

30/06/2025

20/12/2025

Em andamento


  1. Equipe do projeto

    Nome

    Cargo

    Órgão


    Bruno Rafael de Araújo Sales

    Coordenador de Desenvolvimento e Sustentação de Sistemas

    TRT 13ª Região

    Débora Cristina Barbosa da Silva

    Assessora de Comunicação Social

    TRT 13ª Região

    Lindinaldo Silva Marinho

    Juiz Coordenador do Comitê de Inovação

    TRT 13ª Região

    Marcelo Luis Machado Moura

    Chefe da Divisão de Inovação e Projetos Estratégicos

    TRT 13ª Região


    Maria das Dores Alves

    Juíza Diretora do Fórum Maximiano Figueiredo

    TRT 13ª Região

    Mariana Gomes Lira Santos

    Chefe do Núcleo de Projetos Estratégicos

    TRT

    13ª Região

    Nayara Sousa

    Queiroz

    Mota de

    Juíza Supervisora do Centro Judiciário de Solução de Conflitos e Cidadania do 1º Grau

    TRT 13ª Região

    Pedro Galvão

    Henrique

    Beserra

    Secretário de Apoio à Gestão

    TRT 13ª Região

    Rômulo Araújo Carvalho

    Chefe do Núcleo de Publicação e Informação

    TRT 13ª Região

    Participantes de outras Instituições

  2. Evidências


    1. Registros fotográficos


      Imagens 01 e 02 - Oficinas de Inovação com Cejusc e NPAP. realizada em 01 e 03 de abril de 2025


      Imagens 03 e 04 - Oficina de ideação com TRT-12, TRT-13 e TJPB, realizada em 16 de julho de 2025


      Imagens 05 e 06 - Rota da Justiça visita as cidades de Monteiro e Taperoá


    2. Links, notícias e outros materiais produzidos

  3. Finalização

Assinatura do gestor do projeto

Data

Em        /      /2025


Marcelo Luis Machado Moura

Gestor do Projeto

Manifestação do titular da unidade patrocinadora

Ciente.

Encaminhe-se à SEGGEST/Seção de Projetos para as devidas providências.                  Em         /    /2025


Lindinaldo Silva Marinho


Patrocinador do Projeto

Manifestação da SEGGEST/Seção de Projetos

Manifesto-me favoravelmente à abertura do projeto.

Em         /      /      


Mariana Gomes Lira Santos

Núcleo de Projetos Estratégicos

Autorização da Presidência Autorizo a abertura do projeto. Em       /      /2025

De acordo.


Max Frederico Guedes Pereira

Secretário SEGGEST


HERMINEGILDA LEITE MACHADO

Desembargadora Presidente