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1. INFORMAÇÕES BÁSICAS
Nome do Gestor | Lotação | Ramal | |
Renan Cartaxo Marques Duarte | EJUD | 6337 |
Nome do substituto eventual | Lotação | ||
Silvio Lucas da Silva | EJUD | 6337 |
PATROCINADOR | Desembargador Leonardo José Videres Trajano | ||
DATA DE INÍCIO | 01/07/2025 | DATA DE TÉRMINO | 30/11/2025 |
2. ESCOPO
O Projeto EjudInova13 contempla um conjunto de iniciativas inovadoras, integradas a três eixos (estratégico, tático e operacional), com o propósito de transformar a cultura organizacional da Escola Judicial do TRT 13, tornando-a mais inovadora, eficiente, participativa e adaptada às demandas contemporâneas da Justiça do Trabalho.
3. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
Planejamento Estratégico do TRT13 2021-2026:
Objetivo Estratégico 02 - Fortalecer a governança e a gestão estratégica
Objetivo Estratégico 11 - Consolidar uma política de inovação para superação dos desafios institucionais
4. PARTES INTERESSADAS
Tribunal Regional do Trabalho da 13ª Região;
Escola Judicial
Magistrados e Servidores
5. JUSTIFICATIVA
A Escola Judicial do Tribunal Regional do Trabalho da 13ª Região reconhece o cenário de rápidas transformações sociais, tecnológicas e institucionais que impactam diretamente a prestação jurisdicional e a formação continuada de magistrados, servidores e demais atores do Sistema de Justiça Trabalhista. Neste contexto, surge a necessidade de um ambiente educacional inovador, dinâmico e conectado às melhores práticas de gestão, aprendizagem e inovação.
O projeto busca modernizar a gestão, potencializar o uso de tecnologias, aprimorar a capacitação de pessoas e fortalecer a articulação institucional, com impacto positivo na qualidade dos serviços prestados à sociedade e será estruturado em três eixos principais - estratégico, tático e operacional, que se complementam para implementar uma inovação sistêmica e sustentável na Escola Judicial.
Eixo 1: Estratégico
Reestruturação dos processos de gestão e governança da escola judicial.
Elaboração e revisão de políticas institucionais voltadas Incentivo à Participação dos Magistrados e Servidores em Ações de Formação Continuada da Ejud-13
Definição de métricas e indicadores de inovação alinhados ao planejamento estratégico do TRT13.
Eixo 2: Tático
Criação de trilhas de desenvolvimento personalizadas para servidores e magistrados.
Organização de oficinas temáticas em parceria com o laboratório de inovação, utilizando metodologias de design thinking para identificação dos desafios e demandas de capacitação.
Eixo 3: Operacional
Padronização e automação de processos internos (matrículas, certificação, avaliações, relatórios).
Capacitação de setores para uso de novas tecnologias de inteligência artificial e adoção de metodologias inovadoras.
O projeto EjudInova13 nasce como resposta estratégica a este cenário, visando posicionar a Escola Judicial como referência em inovação institucional. O projeto busca transformar os processos de trabalho, incentivar o protagonismo dos servidores, tornar a formação mais adaptada às demandas contemporâneas e ampliar o impacto social da escola. O alinhamento
é direto com o Planejamento Estratégico do TRT 13 e com as diretrizes do Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT), promovendo modernização, eficiência, transparência e construção de soluções inovadoras para os desafios atuais.
Os resultados esperados incluem:
Ampliação da cultura de inovação.
Adoção de metodologias ativas e novas tecnologias educacionais.
Maior eficiência na gestão e execução dos programas formativos.
Melhoria da experiência dos usuários da escola (magistrados, servidores e sociedade).
ENTREGAS / AÇÕES
Estrutura de Decomposição de Trabalho (EDT) | Cronograma | Área responsável | |
Início | Término | ||
Entrega 1: Criação de Política de Incentivo à Participação de Magistrados e Servidores em Ações de Formação Continuada | 01/07/2025 | 10/07/2025 | EJUD |
Ação 1.1: Levantamento de práticas e políticas similares em outros tribunais e instituições. | 01/07/2025 | 04/07/2025 | EJUD |
Ação 1.2: Elaboração de minuta da política, considerando incentivos (certificações, reconhecimento, horas para progressão etc.) | 01/07/2025 | 04/07/2025 | EJUD |
Ação 1.3: Submissão da minuta à equipe gestora da escola | 01/07/2025 | 04/07/2025 | EJUD |
Ação 1.5: Revisão e ajustes na minuta da política | 07/07/2025 | 11/07/2025 | EJUD |
Ação 1.6:Aprovação formal pela direção da Ejud-13 | 07/07/2025 | 11/07/2025 | EJUD |
Ação 1.7: Divulgação ampla da política e estratégias de sensibilização | 07/07/2025 | 11/07/2025 | EJUD |
Entrega 2: Regulamentação dos Pedidos de Capacitação e Participação em Eventos do segmento de justiça | 01/07/2025 | 10/07/2025 | EJUD/DG |
Ação 2.1: Mapeamento dos procedimentos atuais e identificação de lacunas | 01/07/2025 | 04/07/2025 | EJUD/DG |
Ação 2.2: Levantamento de referenciais normativos (atos, portarias, resoluções) já existentes no TRT e em outros órgãos | 01/07/2025 | 04/07/2025 | EJUD |
Ação 2.3:Redação da proposta de regulamentação (fluxos, prazos, critérios e documentação exigida) | 01/07/2025 | 04/07/2025 | EJUD/DG |
Ação 2.4: Submissão da proposta para análise da direção da Escola e da Presidência | 01/07/2025 | 04/07/2025 | EJUD/DG |
Ação 2.5: Aprovação pelas instâncias competentes | 07/07/2025 | 11/07/2025 | EJUD/DG |
Ação 2.6: Publicação da regulamentação nos canais oficiais | 07/07/2025 | 11/07/2025 | EJUD/DG |
Entrega 3: Realização de Oficinas de Inovação | 28/07/2025 | 15/08/2025 | DIPE |
Ação 3.1: Planejar oficinas de inovação | 28/07/2025 | 29/07/2025 | DIPE |
Ação 3.2: Convidar áreas envolvidas para as oficinas | 30/07/2025 | 30/07/2025 | DIPE |
Ação 3.3: Realização das oficinas de inovação | 04/08/2025 | 15/08/2025 | DIPE |
Entrega 4: Elaboração do Planejamento Estratégico da Ejud-13 | 04/08/2025 | 31/10/2025 | EJUD |
Ação 4.1: Criação de grupo de trabalho multidisciplinar para condução do planejamento. | 04/08/2025 | 08/08/2025 | EJUD |
Ação 4.2: Levantamento de missão, visão, valores e análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças). | 11/08/2025 | 15/08/2025 | EJUD |
Ação 4.3: Coleta de dados e expectativas dos principais públicos (magistrados, servidores, sociedade). | 18/08/2025 | 29/08/2025 | EJUD |
Ação 4.4: Definição de objetivos estratégicos alinhados com o TRT-13 e CNJ. | 01/09/2025 | 12/09/2025 | EJUD |
Ação 4.5: Desdobramento dos objetivos em metas, ações e indicadores de desempenho. | 08/09/2025 | 19/09/2025 | EJUD |
Ação 4.6: Validação do planejamento com a alta direção e stakeholders. | 22/09/2025 | 26/09/2025 | EJUD |
Ação 4.7: Redação e diagramação do documento final do planejamento estratégico. | 29/09/2025 | 15/10/2025 | EJUD |
Ação 4.7: Campanha interna de divulgação e sensibilização para implementação. | 16/10/2025 | 31/10/2025 | EJUD |
Entrega 5: Realização de Oficinas com Gestores Judiciários e Administrativos para Coleta de Demandas de Capacitação | 01/07/2025 | 29/08/2025 | EJUD/DIPE |
Ação 5.1: Identificação do público-alvo e dos temas prioritários. | 01/07/2025 | 10/07/2025 | EJUD |
Ação 5.2: Elaboração de metodologia participativa para as oficinas (dinâmicas, formulários, grupos focais). | 01/07/2025 | 10/07/2025 | DIPE |
Ação 5.3: Convocação e divulgação das oficinas. | 14/07/2025 | 25/07/2025 | EJUD |
Ação 5.4: Realização efetiva das oficinas, com registro das discussões e demandas identificadas. | 04/08/2025 | 15/08/2025 | DIPE |
Ação 5.5: Consolidação dos resultados e sistematização das demandas. | 04/08/2025 | 15/08/2025 | EJUD/DIPE |
Ação 5.6: Devolutiva aos participantes, apresentando os achados e o plano de ação resultante. | 18/08/2025 | 29/08/2025 | EJUD |
Entrega 6: Criação de Trilhas de Aprendizagem para a Área-fim | 04/08/25 | 30/11/25 | EJUD |
Ação 6.1: Levantamento de competências essenciais para a área-fim (magistrados e servidores). | 04/08/2025 | 15/08/2025 | EJUD |
Ação 6.2: Mapeamento dos cursos e atividades de formação já existentes. | 04/08/2025 | 15/08/2025 | EJUD |
Ação 6.3: Identificação de lacunas formativas e novas demandas. | 04/08/2025 | 15/08/2025 | EJUD |
Ação 6.4: Definição da arquitetura das trilhas (níveis, percursos, pré-requisitos). | 18/08/2025 | 29/08/2025 | EJUD |
AÇÃO 6.5: Seleção e/ou desenvolvimento de conteúdos para cada etapa da trilha. | 08/09/2025 | 19/09/2025 | |
Ação 6.6: Disponibilização das trilhas em plataforma adequada. | 22/09/2025 | 30/09/2025 | EJUD |
Ação 6.7: Divulgação das trilhas e orientação para adesão dos servidores/magistrados. | 22/09/2025 | 30/09/2025 | EJUD |
Entrega 7: Padronização e Automação de | 04/08/25 | 30/09/25 | EJUD/SETIC |
Processos Internos (Matrículas, Certificação, Avaliações, Relatórios) | |||
Ação 7.1: Identificação e documentação detalhada dos fluxos existentes para matrículas, certificação, avaliações e elaboração de relatórios | 04/08/2025 | 15/08/2025 | EJUD |
Ação 7.2: Elaboração de fluxogramas e manuais padrão para cada processo | 04/08/2025 | 15/08/2025 | EJUD |
Ação 7.3: Definição de formulários, documentos e requisitos mínimos para cada etapa. | 04/08/2025 | 15/08/2025 | EJUD |
Ação 7.4: Estabelecimento de indicadores de acompanhamento para cada processo (tempo, etapas concluídas, satisfação etc.) | 18/08/2025 | 29/08/2025 | EJUD |
Ação 7.5: Implantação das ferramentas e parametrização dos fluxos automatizados conforme os padrões definidos | 08/09/2025 | 19/09/2025 | EJUD |
Ação 7.6: Integração dos sistemas com as bases de dados institucionais (cadastro de servidores/magistrados, registro de cursos etc.) | 22/09/2025 | 30/09/2025 | SETIC |
CUSTOS
Categoria | Detalhamento | Responsável | Exercício Financeiro | Custo Estimado |
Deslocamentos | Não há | |||
Aquisição de material utilizável | Não há | |||
Diárias | Não há | |||
Treinamentos | Não há | |||
Total: | R$ 0,00 | |||
EQUIPE DO PROJETO
Nome | Lotação | Período | Dedicação |
Renan Cartaxo Marques Duarte | EJUD | Parcial | |
Silvio Lucas da Silva | EJUD | Parcial | |
Valéria Cristina da Cunha Lima | EJUD | ||
Brenna Suany Costa Cavalcanti | EJUD | ||
Sonia Karina Guedes Pereira | EJUD | ||
Ivelize Alves Pequeno de Oliveira | EJUD | ||
FINALIZAÇÃO
Data
Assinatura do gestor do projeto
Em ./ /2025
RENAN CARTAXO MARQUES DUARTE
Gestor do Projeto
Manifestação do titular da unidade patrocinadora
Encaminhe-se à SEGGEST/Seção de Projetos para as devidas providências. Em ./ /2025
LEONARDO JOSÉ VIDERES TRAJANO
Patrocinador do Projeto
Manifestação da SEGGEST/Seção de Projetos
Manifesto-me favoravelmente à abertura do projeto.
Em ./ / De acordo.
MARIANA GOMES LIRA SANTOS
Núcleo de Projetos Estratégicos Autorização da Presidência
Autorizo a abertura do projeto Em / /2025
MAX FREDERICO GUEDES PEREIRA
Secretário SEGGEST
HERMINEGILDA LEITE MACHADO
Desembargadora Presidente