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Planejamento Estratégico 2010-2014
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DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
DOCUMENTOS
Emenda nº 1 à Resolução CNJ nº 70/2009
Histórico das atividades desenvolvidas para a elaboração do Planejamento Estratégico 2010/2014
Planejamento Estratégico do TRT 13ª Região - 2010 a 2014
Resolução Administrativa nº 109/2009
Planejamento Estratégico de TIC (RA nº 105/2010)
Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas (RA nº 117/2010)
ATO TRT GP Nº 232/2011 - Cria Comitê Gestor do Planejamento Estratégico
ATO TRT GP Nº 256/2011 - Altera composição do Comitê Gestor do PE
Noções Básicas Planejamento Estratégico (Maio 2011 - versão II)
Resolução Administrativa nº 86/2013 (Revisão do Planejamento Estratégico)
Resolução CNJ nº 198/2014
REUNIÕES DE ANÁLISE DA ESTRATÉGIA - RAE's
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 001 (Março 2010)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 002 (Agosto 2011)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 002 - Anexo I
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 002 - Anexo II
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 003 (Novembro 2011)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 004 (Junho 2012)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 004 - Anexo I
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 004 - Anexo II
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 005 (Março 2013)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 005 - Anexo I
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 006 (Julho 2013)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 007 (Dezembro 2013)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 008 (Abril 2014)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 009 (Outubro 2014)
Ata Reunião de Análise da Estratégia nº 010 (Dezembro 2014)
TEXTOS
Escritório de Gestão Estratégica (1) - papéis e responsabilidades emergentes
Escritório de Gestão Estratégica (2) - o arquiteto
Escritório de Gestão Estratégica (3) - o garantidor
Escritório de Gestão Estratégica (4) - o integrador
Escritório de Gestão Estratégica (5) - fator de sucesso comprovado
O Desafio da Gestão Estratégica - o papel do Juiz
Gerente de Projetos - líder da transformação ou executor de cronogramas?
Você é comprometido com suas decisões?
Planejamento Converge Resultados
Compliance: uma questão de cultura
